星云系统让4S店管理收放自如
来源:    发布时间: 2018-10-22 15:35   214 次浏览   大小:  16px  14px  12px
星云系统让4S店管理收放自如

  随着经济形势的不断变化、市场和相关政策的影响,4S店的竞争逐渐白热化,生存也日益严峻。同时,由于部分4S店缺乏科学的运营管理体系,使店内经营陷入困境。

  目前市场上的4S店以及店内管理体系就像是一座座“孤岛”,各自为营、单打独斗,造成了现有源的分配不合理以及管理体系分散的现象,也给店内运营带来了一定的困难。

  在日常管理中4S店还存在区域分公司+销售公司+店面,集中部署工作难,管控更难;业务多而杂,售后、保险等,统一标准、规范化执行难;内部管理拥有多套系统,维护成本极高。

  星云海数字科技股份有限公司()依靠“汽车行业的实践经验”为4S店管理量身打造了星云系统,涵盖数字化系统、云计算大数据、车主服务、移动办公、Plus赋能的五大平台、十五大子系统的布局,通过全流程执行与一体化集成方案,建立高度集权管控与适度区域分权管理相结合的管理体系,帮助4S店突破集团化管理困境。

  为了保证4S店利益,调动员工工作积极性,星云系统以“效益”为中心,围绕集团、区域、门店矩阵角色,搭建全流程管控体系,让4S店做大做强。为了让4S店管理者能统一管控汽车销售、售后、保险等业务,全流程落地实现业务统一标准,规范执行,极大提升4S店业务流转效率。通过与业务、人事、财务系统主数据集成,星云系统流程可自动关联其他系统数据,确保数据共享的一致性与准确性,增强数据输出能力。

  星云系统还发挥财务专家的作用,助4S店有效规避资金风险,星云系统建立财务共享中心,实现员工报销、资金支付、财务凭证自动生成平台统一化,提升资金流转效率。同时,建立统一费控管理平台,增加管理费用调整等应用,构建预算计划编制、费用申请控制统一标准,有利于优化4S店资源配置。

  星云系统实现了4S店管理标准化模式,提升了集权与分权管理水平。通过大量主数据同步,确保数据一致性与准确性,极大的提升了4S店的工作效率,加速了4S店数字化转型进程,让4S店管理收放自如。